新規事業立ち上げに
おける課題
- 社内アイデアでは
新規性が足りない - アイデアが
実現性に乏しい - 最適なチームを
組織できない - 当事者同士の
思惑がズレる
Open Idea
4つの強み
- 様々な専門性をもつ
20,000名以上のプロから
アイデアを募れる - アイデアの事業性/
実現性評価も
プロに依頼できる - 必要なチームを
即時立ち上げ、
随時変更できる - 外部企業ではなく
“人”が関わるから、
自社でリードできる
サービスフロー
- コンセプト設計
- 内容
- 独自ノウハウを基に
プロジェクトを設計 - 特徴
- 現状認識
- プロジェクト設計
- プロジェクトマネジメント
- アイデアフラッシュ
- 内容
- 20,000名以上の
プロフェッショナル
人材のアイデアを結集 - 特徴
- チャネル設計（オンライン・オフライン）
- アイデア創出
- アイデアロングリスト作成
- ディープリサーチ
- 内容
- プロフェッショナル人材の結果・知見から
クイックに調査 - 特徴
- チーム組成
- エキスパートインタビュー
- デスクトップリサーチ
- 事業性評価
- 内容
- プロフェッショナル人材の結果・知見から
クイックに評価 - 特徴
- チーム組成
- エキスパートレビュー
- デスクトップリサーチ
- 事業立ち上げ
- 内容
- 必要なプロフェッショナル人材を必要な期間だけ活用
- 特徴
- PoC/テストマーケティング
- アライアンス/販路開拓
- 量産立ち上げ/組織構築
20,000名以上の
プロフェッショナル
- M氏／リサーチャー
ガートナー→独立
ガートナー等で、エレクトロニクス・ハイテク・電機業界の戦略・マーケティング・リサーチにを経験
- K氏／事業開発
リクルート→独立
リクルートの新規事業コンテストNEWRINGにて複数回の優勝、事業化経験あり
- S氏／キャピタリスト
YJキャピタル→独立
ヤフーでのM&A含めた事業投資経験を活かして投資体制や投資判断基準についてのアドバイザリーが可能
- S氏／アドバイザリー
Uber→独立
Uberにとって最も難しいと言われた日本市場への進出を実現するために、国交省、政治家等と交渉経験
- Y氏／アイデア創出
クレディ・スイス→独立
オンライン広告、Eコマース、ゲーム市場レポートを発行、ロング・ショートのアイデアを創出
- M氏／新規事業開発
セールスオンデマンド→PｗC
新規事業開発Ldrとして200の海外プロダクトリサーチ、30の事業性評価、5社との事業化に成功。IoTビジネスのプロ
