10,000人のプロと創る新規事業

Open Idea〜10,000名のプロと創る新規事業〜

Open Idea

Open Idea

新規事業立ち上げに
おける課題

  • 社内アイデアでは
    新規性が足りない
  • アイデアが
    実現性に乏しい
  • 最適なチームを
    組成できない
  • 当事者同士の
    思惑がズレる

Open Idea
4つの特徴

  • 様々な専門性を持つ
    10,000名のプロから
    アイデアを募れる
  • アイデアの事業性/
    実現性評価も
    プロに依頼できる
  • 必要なチームを
    即時立ち上げ、
    随時変更できる
  • 外部企業ではなく
    “人”が関わるから、
    自社でリードできる

サービスフロー

PHASE 1
コンセプト設計
内容

独自ノウハウを基に
プロジェクトを設計

特徴
  • 現状認識
  • プロジェクト設計
  • プロジェクトマネジメント
PHASE 1
アイデアフラッシュ
内容

10,000人の
プロフェッショナル
人材のアイデアを結集

特徴
  • チャネル設計
    (オンライン・オフライン)
  • アイデア創出
  • アイデアロングリスト作成
PHASE 1
ディープリサーチ
内容

プロフェッショナル人材の
結果・知見から
クイックに調査

特徴
  • チーム組成
  • エキスパートインタビュー
  • デスクトップリサーチ
PHASE 1
事業性評価
内容

プロフェッショナル人材の
結果・知見から
クイックに評価

特徴
  • チーム組成
  • エキスパートレビュー
  • デスクトップリサーチ
PHASE 1
事業立ち上げ
内容

必要なプロフェッショナル
人材を必要な期間だけ
活用

特徴
  • PoC/テストマーケティング
  • アライアンス/販路開拓
  • 量産立ち上げ/組織構築

10,000人の
プロフェッショナル

NOMAD, KOMON

20〜40代のミドルプロフェッショナル

  • ・ベンチャー経営者層
  • ・事業会社出身者層
  • ・コンサル、外資金融出身者層

50〜70代のシニアエグゼクティブ

  • ・大手上場企業のプロ経営者層
  • ・有名企業の戦略に精通したエグゼクティブ
  • ・専門領域の技術者層
出身業界 出身職種 役職
年収 働き方
  • オンライン/オフラインマーケティングの徹底、口コミを含めて毎月150名新規登録(業界最高水準)
  • 専門部隊による全員1.5時間対面インタビュー。30項目の独自アセスメント実施
  • 稼働PJT実績を全て確認・蓄積しアサイン時の判断材料として活用
  • IBM・東京大学とAIマッチングツール共同開発/ビッグデータ解析(業界初)
M氏/
リサーチャー
ガートナー→独立

ガートナー等で、エレクトロニクス・ハイテク・電機業界の戦略・マーケティング・リサーチにを経験

K氏/
事業開発
リクルート→独立

リクルートの新規事業コンテストNEWRINGにて複数回の優勝、事業化経験あり

S氏/
キャピタリスト
YJキャピタル→独立

ヤフーでのM&A含めた事業投資経験を活かして投資体制や投資判断基準についてのアドバイザリーが可能

S氏/
アドバイザリー
Uber→独立

Uberにとって最も難しいと言われた日本市場への進出を実現するために、国交省、政治家等と交渉経験

N氏/
アイデア創出
クレディ・スイス→独立

オンライン広告、Eコマース、ゲーム市場レポートを発行、ロング・ショートのアイデアを創出

M氏/
新規事業開発
セールスオンデマンド→PwC

新規事業開発Ldrとして200の海外プロダクトリサーチ、30の事業性評価、5社との事業化に成功。IoTビジネスのプロ

導入企業